本次培訓參加人員為各部門、車間的主要負責人，從“5S”的定義、目的、實施要領等多方面進行，重點對“5S”的實施要領進行了培訓。本次培訓的目的是提高各部門、車間的主要負責人的“5S”管理意識，更好的推動“5S”管理持續穩定的進行。

5S現場管理是一種非常有效的管理方法，可以幫助企業提高生產效率、降低成本、優化工作環境、提高產品質量和增強企業形象。因此，對于想要持續發展的企業來說，推行5S現場管理是非常必要的。